こんばんは。小坂です。

今日の午後は「これから始める金融機関との上手なつきあい方」という講習会の講師をしてきました。90分の時間をいただきました。お話したことは、

１．銀行で何をしてきたか

２．なぜ銀行を辞めたか

３．環境の変化

４．銀行からの様々な依頼

５．銀行員の実態

６．融資の考え方

７．やってはならないこと

８．融資のアピール方法

９．銀行との接し方

１０．融資に関する印象的な事例

１１．最後に

こんな感じでした。

「１１．最後に」のところでは、次の２点をメッセージとして述べさせていただきました。

（１）銀行に依存せず、上手に利用する

（２）本当にお金が必要か？

そして、今日強調したかったことの一つとして「事業計画書の作り方」があります。

机上の事業計画書ではなく、一つ一つの勘定科目がしっかりと意味を持ち、担当者（社長）がしっかり説明できるような事業計画書にしなくてはなりません。そして、現実の企業運営に活かされるものでなくてはなりません。

融資の申請のためだけに事業計画書を作るというのは、実につまらない作業です。本当に大事なのは、融資によって得る資金（一方で借入金という負債ですが）ではなく経営自体です。

ピンチのときこそチャンスと言います。

私の事業でも、１年目に丸１か月新規売上が立たなかったことがあります。

このときこそが、チャンスでした。自分に警告してくれていたのですね。これに気づかなければ、今の自分は存在しなかったでしょう。

未曾有の不況が襲ってきていますが、これを機に、創造的破壊を試みる時期なのかもしれません。

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