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Hideo Kosaka

【小坂英雄:著書】第3版!
「これ1冊でわかる 契約書の読み方・つくり方」



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  • Business Note for entrepreneur and company owner
小坂行政書士事務所では法人設立や運営、契約書作成、各種許可申請代行業務を扱っています。 東海総合経営は、中小企業の若手経営者・2代目支援と経営コンサルティングを主業務にしております。 小坂英雄のプロフィールはこちら。28歳銀行退職後、起業しました。各種講演活動の記録も。
名古屋合同事務所には、各専門家が集結しております。 私が新事業コーディネーターとして週二回(水・金)無料相談を受けております。 契約学習ネットワークでは、学校や公民館、市町村などで講演活動を行っています。
著書「これ1冊でわかる 契約書の読み方・つくり方」Amazonで購入できます! 隠れた人気コンテンツ「知って得する身近な法律クイズ」。ついに雑誌連載も。 世界の写真集。ハワイやオランダ、ベルギー、などなど。随時追加します!
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  • 小坂英雄 経歴など

    ●略歴
    愛知県在住。大学卒業後、銀行に7年、29歳で独立。現在は創業支援、経営支援を中心に、コンサルティング活動を行っています。起業家・経営者に囲まれた生活を送っており、行動を促すようなアドバイスができたとき、大きな喜びを感じます。

    ●創業
    起業マップ

    起業マップ
    創業に関しては、起業マップにより、事業化に必要な要素の体系化を試みています。これは、起業家の行動をナビゲートすることを目的としています。種々雑多なタスクを抱えているうちに、頭が混乱することもあれば、突如不安や恐怖が押し寄せてくることがあります。私が4年以上起業支援の業務に関わってきて、およそ3000の起業・経営相談を受けてきました。それらをデータベース化し、起業家に必要な行動が何かを項目毎に分類し、一覧にしてみたのが「起業マップ」です。

    ●NICe(経産省委託) つながりを力に!起業支援ネットワーク NICe

    ●IT
    ITに関しては、自分でチャレンジすることが好きで、本サイトをはじめ、私の管理サイトに関しては全て自作です。HTMLやCGI、PHP、オープンソースではWP、osCommerceも構築してきました。Google APIも少しだけ活用しております。

    ●講演活動
    講演を行うようになってから、緊張感からか、あまり体調を壊さなくなりました。起業、契約書(ワーク)をテーマにしたものを多くご依頼いただいております。私も健康を維持できるので(笑)、ご依頼をお待ちしています。



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2006/12/12
国語のコツと経営コンサルティングのコツ
こんにちは。小坂です。 今日はたまたま訪問先でこのような話になったので、国語のコツと経営コンサルティングのコツについて書いてみようと思います。受験生の方も参考になりますよ! ●国語が嫌い! 僕は中学校3年生まで、国語がとても嫌いでした。小説の主人公の気持ちは分からないし、作文も大の苦手。K塾の模試でも、偏差値30台を取るなど、成績も散々でした。 「嫌い・スパイラル」の悪循環で、どうしようもなかったときに、どうやって偏差値89.9を叩き出したのか?(30台の直後に) 嘘みたいに思われるでしょう。 怪しい受験産業の広告みたいですよね。 ●それまでと何が違ったか? この急上昇のきっかけは、問題を読んで、「自分で考えないこと」でした。 塾などで国語を教わるとき「よく考えろ」と言われます。でも、その逆をやったら成績が伸びたのです。 つまり、与えられた文章を、素直に読み、消化することが重要だったのです。その文章を読み、「自分がどう思うか」ではなく、筆者の立場になって読むのです。そして、解答には文章に書かれた言葉を、そのまま使います。自分で勝手に言葉を作りません。 自分にとっては常識が覆されたので大変ショックであり、大発見でもありました。周囲に話しても、あまり受け入れられませんでしたけどね。 「バカの壁」という本が大ヒットしました。 国語の問題を解くときは、自分の「壁」を取り払って素直に読むことがどれだけ大事か、「バカの壁」の話を聞いてもなるほどな、と思います。 どれだけこのテクニックが役立ったかという事例を示しますと、僕の大学受験ですが、2次試験(京大)・国語の現代文+擬古文は満点でした(その代わり古文はダメ)。 ●受験国語のノウハウを経営に活かす 今回お伝えしたかったのは、この国語の問題を解くノウハウが、経営にも活かせるということです。特に僕のコンサルティング業務や創業支援には、うってつけです。 困りごとがあるときに、自分の考えを押しつけても意味がありません。本をかじったくらいの知識を無理に中小企業に押し売りすることは、お互いに不幸な結果となります。 相手の立場になって素直に話を聞き、どういうことに問題意識を持っているか、何をして欲しいのか。望むことを解決してあげるために、こちらは何ができるのか。そして、相手と一緒に解決する段階に進みます。 国語と違うのは、解決するためのツールを多く持っていなければならないことでしょうか。でも、根本的な考え方は似ていることに気づきました。 *ちょうど創業塾や各種セミナー、また、その打ち合わせを通じて、この「国語」の事例を思い出したので、今回エントリーを書いてみました。これをご覧になっている経営者の方も、受験期のお子さまを抱えているかもしれません。どうしても国語で点がとれないという方がいらっしゃったら、ものは試しでトライしてみてはいかがでしょうか?
記事リンク:国語のコツと経営コンサルティングのコツ||言語
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