「部下が輝く社長の仕事 これで会社は儲かる!」を読みました。

一番最後に「品格のある会社づくり」という章があります。

その中で、品格を醸成するには次の４点が重要とあります。

１．筋を通す姿勢

２．分かち合う姿勢

３．よき伝統が築かれていること

４．より高いレベルを目指す姿勢

これにより会社の品格が形成され、社会的に高い評価を得ることができるとしています。

社員との価値観を共有することは、非常に重要だと考えています。上記１・２・４の理念が共有されていないと、組織がバラバラになってしまいます。単に生活に必要な稼ぎを得るだけの場所ということになります。

その上で「３．伝統を築く」ということが必要となってくるのですが、これは一人で作ることはできません。「伝説」ならできるかもしれませんが。。

会社の風土を作っていくのは組織に属する人たちだけでなく、取引先や提携関係にある会社も含まれていると思っています。

ある起業家は、「三方良し」を理念に掲げています。素晴らしい と思います。それを会社名にもしているくらいです。

こういった考え方が年月を経て、よい伝統、風土を形成する栄養となっていくのでしょうね。

いかに周囲をHappyにできるか。またそういう余裕を持ちながら仕事をすることができるよう、日々過ごしていきたいものです。

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